| Título |
Controle de Projetos |
| Objetivo |
Planejamento e controle de todas as etapas de um projeto |
| Carga Horária |
variável em função do porte e complexidade |
| Púplico Alvo |
Empresas envolvidas no desenvolvimento e implementação de um projeto de médio e grande portes, independente da natureza do mesmo. |
| Programa Básico |
- Mobilização;
- Elaboração de Planilha específica de Controle, considerando todas as etapas e sub-etapas do projeto, desde a fase de concepção até o término da de Comissionamento;
- Acompanhamento do desenvolvimento de todas as etapas, com atualização dinâmica dos meios de controle;
- Visita à fornecedores para certificação do andamento da fabricação de componentes e ou matéria prima;
- Suporte à identificação de fornecedores em potencial;
- Suporte ao processo de cotação com um (1) ou mais fornecedores em potencial;
- Suporte à integração de colaboradores de fornecedores escolhidos;
- Adequação de procedimentos da contratante aos de contartados, visando trabalho seguro, através da elaboração de estudos de APP e PT, considerando a proteção ao meio ambiente inclusive;
- Suporte à elaboração dos estudos de FMEA para cada uma das etapas do projeto;
- Suporte ao programa de retrabalho e ou adaptação de ferramentas, para a nova tecnologia;
- Controle de custo;
- Acompanhamento dos try-outs;
- Acompanhamento do posta-em-marcha;
- Prestação de contas;
- Elaboração e implementação de conjunto de Indicadores e sistema de controle, visando aperfeiçoamento (PDCA). |
| Nº Máximo de Participantes |
variável |
| Observações |
este produto pode ser aplicado tanto para uma Padaria, até para a implementação de nova tecnologia em um processo produtivo.
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